Monatliche Unternehmenssteuerung
für Service- und Wartungsunternehmen
Sie halten alles am Laufen. Wir machen das große Ganze sichtbar.
Wir bewerten Ihr Unternehmen als Ganzes – damit Sie Entwicklungen früh erkennen, fundierter entscheiden und Ihr Ergebnis gezielt verbessern.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Sie wissen nicht, welche Wartungsverträge Marge bringen – und welche Geld kosten.
- Ihre Techniker sind ausgelastet, aber das Ergebnis wächst nicht mit.
- Der Auftragsbestand fühlt sich sicher an – wie lange er trägt, sagt Ihnen niemand.
Genau dafür wurde Meyer Decision entwickelt.
Beratung und Software
als Einheit.
Unser Steuerungssystem schafft die analytische Grundlage. Im persönlichen Managementgespräch ordnen wir die Ergebnisse gemeinsam ein, setzen Prioritäten und leiten daraus konkrete nächste Schritte ab.
Das Dashboard
Die wesentlichen Analysen und Bewertungen Ihres Unternehmens – monatlich aktualisiert und jederzeit abrufbar.
Das Managementgespräch
Persönliches Sparring zu den Ergebnissen, Entwicklungen und Entscheidungen, die als Nächstes anstehen.
Der Steuerungsbericht
Konkrete Handlungsempfehlungen – nach wirtschaftlicher Wirkung priorisiert und klar dokumentiert.
Klingt das nach Ihrem Betrieb? Erstgespräch vereinbaren
Ihr Unternehmen –
aus acht Perspektiven.
Acht Perspektiven auf Ihr Unternehmen – von der aktuellen Lage bis zum Blick nach vorn. Gemeinsam machen sie sichtbar, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt, welche Zusammenhänge entscheidend sind und wo Handlungsbedarf entsteht.
Gesamtlage
Sehen, wo Ihr Unternehmen heute steht
Ergebnis, Entwicklung und Trend als klare Ampel – samt Abstand zu Ihrem Zielwert.
Verträge
Erkennen, welche Verträge wirklich zum Ergebnis beitragen
Welche Wartungs- und Serviceverträge Wert schaffen, welche Ergebnis kosten – mit Marge je Vertrag.
Auftragslage
Wissen, was die kommenden Monate tragen wird
Auftragsbestand und Reichweite – wie lange die kontrahierten Verträge tragen und was zur Verlängerung ansteht.
Liquidität
Liquidität vorausschauend steuern
Reichweite, Zahlungsfähigkeit und offene Forderungen – mit Vorlauf statt erst im Nachhinein.
Vier von acht. Es folgen Benchmark, Forecast, Maßnahmen und Team.
Lieber direkt sprechen? Erstgespräch vereinbaren
Benchmark
Wissen, wo Sie im Branchenvergleich stehen
Gemessen am Zielwert, eingeordnet am Branchenschnitt – je Kennzahl einzeln.
Forecast
Sehen, wohin sich Ihr Unternehmen entwickelt
Wohin Ergebnis und Liquidität laufen – drei Pfade, mit und ohne Maßnahmen.
Maßnahmen
Maßnahmen nach Wirkung priorisieren
Konkrete Empfehlungen, nach Wirkung geordnet – mit EBIT-Effekt je Maßnahme.
Ihr Team
Produktivität und Auslastung gezielt beurteilen
Produktivität, Auslastung und Stundensatz je Techniker – sobald Sie Personaldaten bereitstellen.
Direkt im Browser, ohne Installation. Auf Wunsch als App auf dem Startbildschirm – ohne Umweg über einen App Store.
Sie möchten wissen, was das für Ihr Unternehmen bedeuten würde?
Erstgespräch vereinbaren30 Minuten · Vertraulich · Unverbindlich
Substanz statt Versprechen.
Unsere Analysen folgen einer klaren Methodik – branchenspezifisch, regelbasiert und vorausschauend.
Auf Ihre Branche zugeschnitten.
Vergleichswerte und Bewertungsschwellen berücksichtigen die Besonderheiten von Service- und Wartungsunternehmen – für eine Bewertung, die zu Ihrem Geschäft passt.
Nach klaren Regeln bewertet.
Kennzahlen und Entwicklungen werden nach festen Regeln analysiert und bewertet – konsistent, nachvollziehbar und jeden Monat nach derselben Methodik.
Auf die Zukunft ausgerichtet.
Forecasts sowie interne und externe Einflussfaktoren fließen in die Bewertung ein – damit relevante Entwicklungen sichtbar werden, solange noch Handlungsspielraum besteht.
Keine neue Software. Kein Systemwechsel.
DATEV-Export, Vertragsdaten und ausgewählte Betriebskennzahlen bilden die Grundlage unserer Analyse.
Nicht nur sehen, was passiert.
Sondern wissen, was daraus folgt.
Ganzheitliche Unternehmensbewertung
Wir betrachten Kennzahlen nicht isoliert, sondern das Unternehmen als Ganzes und machen relevante Zusammenhänge sichtbar.
Interne und externe Einflussfaktoren
Wir analysieren interne Entwicklungen und relevante externe Faktoren, die Ergebnis, Nachfrage und Planung Ihres Unternehmens beeinflussen.
Analyse bis auf Vertrags- und Kundenebene
Wir analysieren einzelne Verträge und Kunden und zeigen, wo Ergebnis entsteht, Marge verloren geht und Potenziale liegen.
Priorisierung statt Informationsflut
Wir verdichten die Analyse auf die Themen und Maßnahmen, die für Ihr Unternehmen die größte wirtschaftliche Wirkung haben.
Für Unternehmen,
die andere am Laufen halten.
Für Geschäftsführer mittelständischer Service- und Wartungsunternehmen, die neben dem Tagesgeschäft das große Ganze im Blick behalten und ihr Unternehmen vorausschauend steuern möchten.
- Branche Service, Wartung, Instandhaltung oder Outsourcing
- Größe Ab 15 Mitarbeitern oder rund 3 Mio. € Umsatz
- Umsatzbasis Wiederkehrende Service-, Wartungs- oder Rahmenverträge
- Datengrundlage Monatlich verfügbare Finanz- und Betriebsdaten
- Region Deutschland, Österreich oder Schweiz
Sie erkennen Ihr Unternehmen wieder? Wir freuen uns auf den Austausch. Erstgespräch vereinbaren →
Warum Sie mit uns anders
entscheiden.
Steuerberatung, Controlling und Software erfüllen wichtige Aufgaben. Meyer Decision setzt dort an, wo daraus unternehmerische Entscheidungen werden: Wir betrachten Ihr Unternehmen ganzheitlich, richten den Fokus nach vorn und zeigen, was jetzt wirtschaftlich zählt.
Vom Rückblick zum Blick nach vorn
Ihre Steuerberatung schafft die verlässliche Basis für Abschluss und steuerliche Fragen. Wir richten den Blick auf die wirtschaftliche Entwicklung der kommenden Monate und zeigen frühzeitig, was relevant wird.
Mit Abstand zum Tagesgeschäft
Als Sparringspartner betrachten wir Ihr Unternehmen von außen und hinterfragen wesentliche Zusammenhänge. So entsteht eine unabhängige Sicht auf Chancen, Risiken und anstehende Entscheidungen.
Nicht nur eine Momentaufnahme
Wir verfolgen die relevanten Entwicklungen und Maßnahmen Monat für Monat. So wird sichtbar, was sich verändert, was Wirkung zeigt und wo neuer Handlungsbedarf entsteht.
Wir analysieren. Sie entscheiden.
Wir verdichten die Ergebnisse und priorisieren die Themen nach ihrer wirtschaftlichen Wirkung. So wird klar, was jetzt zählt und wo Ihre Entscheidungen den größten Unterschied machen.
Zwei Perspektiven. Ein gemeinsamer Anspruch.
Unsere beruflichen Wege haben uns unterschiedliche Perspektiven auf Unternehmen gegeben – von Finanzen und Risikomanagement bis zu Beratung und Steuerung. Dabei haben wir immer wieder gesehen, wie wertvoll ein fundierter Blick auf das gesamte Unternehmen für gute Entscheidungen ist. Aus diesem Gedanken ist Meyer Decision entstanden.
Gregory Meyer
„Als Führungskraft im Autohausumfeld verantworte ich Versicherungen und Finanzdienstleistungen – ein Geschäft, das wie Ihres von Verträgen und wiederkehrenden Erlösen lebt. Aus dem Bankwesen kenne ich zusätzlich die Brille, durch die von außen auf Ihre Zahlen geschaut wird: Controlling und Risikomanagement.
Ich weiß, wie viel das Tagesgeschäft verlangt. Mein Fokus liegt darauf, Entwicklungen früh sichtbar zu machen – damit Sie Prioritäten setzen können, bevor aus einer Tendenz ein Problem wird.“
Nhi Meyer
„Durch meine langjährige Erfahrung im Beratungs- und Steuerumfeld habe ich viele Unternehmen begleitet und ihre Entwicklung aus verschiedenen Blickwinkeln kennengelernt.
Dabei habe ich immer wieder erlebt: Die relevanten Informationen sind meist vorhanden – die entscheidenden Zusammenhänge bleiben verborgen. Mein Anspruch ist es, genau diese Zusammenhänge verständlich aufzubereiten und daraus Orientierung für unternehmerische Entscheidungen zu schaffen.“
Jetzt kennen Sie uns. Lernen wir Ihren Betrieb kennen. Erstgespräch vereinbaren
Was nach Ihrem Klick passiert.
Vier Schritte – vom ersten Gespräch bis zur laufenden Steuerung.
Unverbindliches Erstgespräch
Wir klären Ihre Ausgangslage, Ziele und wichtigsten Fragen – und prüfen gemeinsam, ob Meyer Decision zu Ihrem Unternehmen passt.
Analyse Ihrer Unternehmensdaten
Sie stellen DATEV-Export, Vertragsdaten und ausgewählte Betriebskennzahlen bereit. Aufbereitung, Analyse und Bewertung übernehmen wir.
Einrichtung Ihres Dashboards
Wir richten Ihr Dashboard ein und bereiten Ihre Unternehmensdaten für die laufende Steuerung auf – in der Regel innerhalb weniger Werktage.
Monatliche Unternehmenssteuerung
Jeden Monat aktualisieren wir Ihre Analyse, besprechen die Ergebnisse persönlich und halten die priorisierten Maßnahmen im Steuerungsbericht fest.
Ein Preis nach Ihrer Größe.
Wählen Sie zwischen der vollständigen Unternehmenssteuerung mit persönlichem Sparring oder dem reinen Dashboard-Zugang. Der Preis richtet sich nach der Größe Ihres Unternehmens.
Komplett beinhaltet: Dashboard · monatliches Managementgespräch · Steuerungsbericht · laufende Beratung
bis 6 Mio. € Umsatz
1.290 €
Nur Dashboard990 €
6 – 12 Mio. € Umsatz
1.790 €
Nur Dashboard1.290 €
12 – 25 Mio. € Umsatz
2.490 €
Nur Dashboard1.790 €
- Ab 25 Mio. € Umsatz: individuelle Vereinbarung.
- Alle Preise monatlich, zzgl. USt. · Laufzeit 12 Monate, danach mit einem Monat Frist zum Monatsende kündbar · Einstufung jährlich
- 90 Tage kennenlernen. Ohne langfristiges Risiko. Überzeugt Sie Meyer Decision nicht, erstatten wir alle gezahlten Monatsbeiträge. Berechnet wird dann nur die einmalige Systemeinrichtung von 2.500 € – bleiben Sie, entfällt sie ganz.
Das große Ganze sehen. Klarer entscheiden.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob Meyer Decision zu Ihrem Unternehmen passt.